Ingen stor dramatik i Lovisa 2016
Lovisa stad klarar av nästa år utan större dramatik eller nedskärningar i servicenivån. Från 2017 och framåt aviseras ändå större omställningar.
LOVISA – Vi har inga tråkiga saker på agendan, inte som under de senaste åren när vi har varit tvungna att dra ner på servicen i byarna, säger styrelseordförande MiaHeijnsbroek-Wirén när hon inleder informationsmötet om stadsstyrelsens budgetförslag.
Skatterna behöver inte justeras, utom fastighetsskatten för kraftverk och för en fastighet som inte används som stadigvarande bostad. Den som har en fritidsbostad i Lovisa får räkna med en höjning av fastighetsskatten med 0,2 procentenheter till 1,2 procent och för kraftverk betalas enligt högsta möjliga procentsats, 3,1.
Men i övrigt förblir allt som i år. Utom att man redan nu aviserar en höjning av den kommunala inkomstskattesatsen med en halv procentenhet 2017.
Gråberg sväljer miljoner
Nästa år investerar Lovisa stad sammanlagt för ungefär 7,5 miljoner euro, om fullmäktige godkänner styrelsens förslag. Taasiahemmet i Tessjö får 740 000 euro, för en satsning som bland annat ska ge sex nya vårdplatser.
För det nya servicehemmet i Gråberg har man reserverat 1 miljon för 2016 och 4,7 miljoner för 2017. När man kan börja bygga i Gråberg beror på hur det går med det överklagande som har riktats mot planerna och som ska behandlas av förvaltningsdomstolen.
Satsningen på servicehemmet Lyckan sker i huvudsak 2018, med knappt 4 miljoner euro.
Skolorna står i tur
Vattenaffärsverket fortsätter att satsa på stomlinjerna från gamla Pernå till Lovisa, med 2,5 miljoner nästa år och 1 miljon euro 2017. Reningsverket i Vårdö ska saneras för 1,5 miljon euro 2016.
Dessutom ska Strandvägen i Lovisa rustas upp, rören ska förnyas och vägen få ny asfalt. Också andra gamla vatten- och avloppsrör ska saneras, 2016 för 400 000 euro, 2017 för 200 000 euro och sedan varje år efter det med 1 miljon euro.
Staden gör en storsatsning på social- och hälsovårdssidan och speciellt äldreomsorgen under de närmaste åren.
Men snart ska också de allra yngsta få sitt. Det handlar om över 25 miljoner euro under fyra år med början 2017, och gäller investeringar i skolor och daghem.
Den nya skolnätsutredningen ska bli färdig i december. Efter det gäller det för beslutsfattarna att sätta sig ner och förhandla fram ett hållbart resultat.
– Jag kan säga att det är klart att politikerna vill trygga skolnätet för de som bor allra längst borta från centrum, säger Heijnsbroek-Wirén. Och de minsta barnens vardag måste fungera smidigt, både i skola och i daghem.
– Om det är skolorna i Forsby som måste åtgärdas mest akut eller om det svenska högstadiet borde stå först i turen, det är en fråga som måste avgöras. Dessutom finns ett förslag om att satsa på enhetsskolemodellen också på svenska. Det måste undersökas noga. Erfarenheterna av den finska skolan är goda.
Svenska högstadiet har kommit till vägs ände och ersätts kanske med en enhetsskola.
Skuldbördan ökar
Stadsdirektör Olavi Kaleva påpekar att samtidigt som man bestämmer om hur skolnätet ska se ut i framtiden ska man också se över köken i staden. En köksutredning blir klar efter årsskiftet.
Staden sköter själv om en del av köken medan en annan del sköts av utomstående. Köpavtalet går ut våren 2017 och då är det bra om staden vet hur man ska ha det i framtiden med sina köksfunktioner.
Kaleva bekymrar sig över de stora utgifterna för stadens arbetslösa. För 2016 har man fått reservera en halv miljon euro mer än i år.
– Ekonomin går mot det sämre. Vår nettoinvesteringsnivå är hög, jämfört med avskrivningarna. Och skuldbördan ökar.
– 2016 går ännu enligt den gamla stadsstrategin men arbetet med nya fokusområden och en ny strategi ska påbörjas och det är meningen att den ska tillämpas från 2017.
Negativa resultat
Tf. ekonomidirektör Siv Gustafsson visar upp rätt så dystra siffror. Inkomstgrunden minskar, liksom den har gjort redan under några år. Årets resultat blir negativt, minus 1,5 miljoner euro inklusive vattenaffärsverket. Staden räknar med minus fram till 2018 då man tror att det vänder.
– Balanseringsprogrammet som vi tog i användning 2014 får en fortsättning också 2016, säger Gustafsson. Vi har nu sparat 4 miljoner euro men resultatet för 2016 blir troligen bara 780 000 euro. Personalen minskar under året med 6,7 årsverken. Det handlar om nya arbetsuppgifter men också om pensioneringar. Och vi fortsätter att sälja ut sådan egendom som staden inte har någon användning för.
De stora utmaningarna i Lovisa är den negativa befolkningsutvecklingen, de minskande arbetstillfällena och den ökande arbetslösheten.
– Vi har fler inflyttare än utflyttare men vårt problem är åldersstrukturen, konstaterar Kaleva. Det är många fler som dör än som föds. Vi borde få en föryngring av befolkningen och det sker förstås bara genom inflyttning.
Sågudden kan kanske småningom bjuda på lockande bostäder för inflyttare. I Gråberg och på många andra håll i den vidsträckta staden finns det gott om lediga tomter. Nu gäller det att satsa stort på att marknadsföra Lovisa.