Det etiska ansvaret är Siv Baumgartners ledstjärna
BORGÅ. För fem år sedan bytte Siv Baumgartner ut en trygg månadslön mot en företagares osäkra inkomst.
Siv Baumgartner berättar att hon blev företagare av en händelse. Ägaren till Borgåföretaget Tazzia ville gå i pension och såg sig om efter en efterträdare. En gemensam bekant presenterade Siv för honom.
– Det tände till direkt. Jag kände inte klädbranschen men har alltid tyckt om Tazzias kläder och var företagets stamkund. Jag tror också att det alltid har funnits en företagare inom mig. Det var kanske våghalsigt, men det kändes också intressant att som medelålders få lära sig en helt ny bransch.
Beslutet att köpa Tazzia fattade Siv 2009, ett år då man trodde att de dåliga konjunkturerna var en parentes som snabbt skulle vara förgången.
– Läget var hopplöst dåligt. Men 2009 ingen kunde tro att vi 2014 fortfarande skulle befinna oss i samma grop.
Från Finland till Litauen
När Borgåbladet intervjuade den nyblivna företagaren våren 2010 berättade hon att hon tror att man kan leva på inhemsk produktion. Hon var medveten om att det äter av resultatet, men det är ett etiskt och moraliskt val som hon har fattat.
Några år senare blev Siv Baumgartner tvungen att lägga ner sömnadsfabriken i Idensalmi. Hon säger att det dels handlade om ekonomi, men också om att det helt enkelt blev omöjligt att hitta finska sömmerskor till fabriken. Det gick inte att få utbildad arbetskraft att ersätta dem som gick i pension.
– Det var faktiskt chefen för fabriken i Idensalmi som kontaktade mig och sade att nu måste vi ta skeden i vacker hand och anpassa oss.
Tazzia hörde till de sista inhemska beklädnadsföretagen som lämnade landet. Tazzia sydde i Finland i 25 års tid.
– De andra hade lämnat Finland redan 20 år tidigare.
Siv Baumgartner hittade ett nytt syföretag i Litauen. Hon kallar företaget en lottovinst.
– Det är ett litet familjeföretag med 20 sömmerskor, inget storföretag med 5 000 – 10 000 sömmerskor som andra beklädnadsföretag använder sig av, eller ett företag som utnyttjar barnarbetskraft. Företaget i Litauen känns för mig rätt på alla sätt, det sociala samvetet är starkt inom mig.
Tazzia satsar på kläder av god kvalitet och inte på köp och släng. Också det överensstämmer med Siv Baumgartners ideologi.
Under de fem år som gått har hon av lönsamhetsskäl varit tvungen att stänga två av Tazzias affärer. I dag finns fem kvar.
– Jag tror att konjunkturerna har drabbat oss som säljer damkläder speciellt hårt. Vi kvinnor är ansvarsfulla och i ekonomiskt svåra tider låter vi de övriga familjemedlemmarnas behov gå före våra egna.
Kollektion
Siv Baumgartner har lärt sig mycket. Från att ha varit en novis inom branschen har hon fått ett öga för tyger och blivit en person som kan se helheter.
– Vi använder mycket naturmaterial, men inte bara det. Det finns många fina polyestertyger. Det goda med polyestern är att den inte skrynklar.
Hon tar också fram nya kollektioner tillsammans med företagets kläddesigner Kristiina Laaksonen.
Arbetet med kollektionen för våren och sommaren 2015 är redan klart. Den kollektion som företagets modell Viivi Pumpanen i går fotograferades i ska kombinera Tazzias klassiska modeller med vårens fräscha nyheter. Trendfärgerna är blåvita blommönster, turkos, rosa och grafiska mönster i svart och vitt.
Ett annat fenomen som Siv Baumgartner stött på under de fem gångna åren är att den finska kvinnan ändrar storlek. När Siv började sålde Tazzia främst storleken 38–40, i dag är man uppe i 40–42.
Krävande
Siv Baumgartners liv förändrades totalt när hon blev företagare. Hon säger att landets små och medelstora företag är landets livsnerv.
– Vi är till exempel inte lika benägna att snabbt säga upp folk som de stora börsbolagen. Jag hoppas att också landets beslutsfattare skulle inse betydelsen att vi finns och inte enbart tänka på storbolagen. Egentligen är rätt orolig för Finlands framtid.