Flexibilitet hjälper Bookwell att överleva
Nya strategier behövs för att Bookwell ska klara sig. En av dem är flexibilitet. Att uppmuntra företagande är en möjlighet, säger vd Vesa Junkkarinen.
BORGÅ Stämningen är nervös på Bookwell, men ägarbytet har gjort framtidsutsikterna ljusare. Bytet från Sanoma, Gummerus och Karisto till Spektri produktions har inte fört med sig några större praktiska förändringar, men Vesa Junkkarinen som leder Borgåenheten hoppas på ökat fokus.
– Jag är hoppfull. Läget ser ljusare ut än för två veckor sedan.
Boktryckeribolaget Bookwell samarbetsförhandlar fram till mitten av december och först då står det klart hur framtiden ser ut för bolagets anställda. Nu framförs olika modeller för hur bolaget ska gå till väga för att öka lönsamheten.
Många frågor hänger i luften. Vad händer med de anställda, hur många sägs upp? Utsträckningen och graden av flexibilitet är ännu osäkra.
– Just nu är spekulationer det enda vi har. Bolaget jobbar febrilt för att hitta lösningar.
Bookwell har enheter i Borgå och Juva, i vilka 107 respektive 50 personer jobbar.
Flexibilitet målet
Vesa Junkkarinen bekräftar att man under ett personalinfo diskuterat olika möjligheter. Inga beslut har ännu fattats.
– Målet är att organisationen ska bli mer flexibel.
Ett av alternativen som övervägs är att de anställda skulle övergå till att jobba som företagare och göra jobbet när det finns men vara lediga när läget är sämre. Men företagande kräver mod, säger Junkkarinen, och alla är inte beredda att ta risken.
– Flexibla arbetstider kunde vara ett sätt. Huvudsaken är att vi kan betala ut löner. Som det ser ut nu går företaget inte på vinst under mer stillsamma tider.
Viljan finns
Tiderna är hårda för den fysiska boken. Ett inhemskt tryckeri har också svårt att konkurrera med de lägre priserna i de baltiska länderna.
Målet är att produktionen också i fortsättningen ska finnas i Finland.
– En högklassig bokproducent behövs och viljan finns.