"Patienterna ska inte märka något"
Den tjänsteförrättande sjukhusdirektören Sirkku Vilkman säger att man gör sitt yttersta för att patienterna ska drabbas så lite som möjligt när Borgå sjukhus ska spara in nästan en miljon euro fram till slutet av året.
BORGÅ När ÖN senast skrev om sparkampanjen inom Helsingfors och Nylands sjukvårdsdistrikt HUS (ÖN 3.10) verkade Borgå sjukhus andel vara jämnt en miljon euro. Den slutliga siffran sjönk ändå till 900 000 euro, men det handlar fortfarande om mycket pengar på en kort tid.
Men sjukhusdirektören Sirkku Vilkman säger att lejonparten av de här pengarna ska komma från att personalen tar ut innestående semesterdagar under julhögtiderna.
– Genom att ta ut den här "semesterskulden" kommer vi att få ihop en ganska stor pott. Personalen har många innestående semesterdagar de inte tidigare kunnat ta ut av en eller annan orsak.
Det här kommer att leda till att det finns mindre personal på sjukhuset men Vilkman säger att man kommer att omorganisera verksamheten så att alla brådskande fall tas hand om i vanlig ordning.
– Över 95 procent av avdelningspatienterna kommer till sjukhuset via den gemensamma jourpolikliniken och den kommer att fungera helt som vanligt under sparperioden, säger Vilkman.
Icke brådskande väntar
Enligt henne är det på poliklinikerna för specialiserad sjukvård som fungerar med egen tidsbeställning, som avdelningarna för kirurgi, internmedicin, kvinno- och barnsjukdomar samt psykiatri, där man märker den lägre personalstyrkan.
– Men under helger brukar det i vilket fall som helst vara ganska lugnt på de här avdelningarna. Och även under sparperioden behandlas alla brådskande remisser från hälsocentralen, företagshälsovården och privata hälsostationer helt som vanligt.
Vilkman berättar att remisserna till specialpoliklinikerna indelas i klass 1, 2 eller 3 beroende på hur brådskande de är. När det gäller remisser av klass 1 får väntetiden inte vara längre än en vecka och de här kommer sjukhuset att ta hand om även under slutet av året.
– De icke brådskande fallen blir tvungna att vänta till början av nästa år. Just nu är vår situation när det gäller vårdköerna så bra att det här inte äventyrar vårdgarantin.
Hon är ändå väl medveten om att det här är en högst tillfällig lösning, i framtiden måste man hitta nya sätt att spara. En mer långsiktig metod för att minska kostnaderna är till exempel att den rehabiliterande psykiatriska avdelningen ska börja hålla stängt under veckosluten från och med den fjärde april nästa år.
– Jag tycker att det är en lyckad verksamhetsförändring. Vi har diskuterat i de här banorna redan före vi blev medvetna om sparmålet.
Sommaren 2016
Nästa sommar kommer att bli väldigt tajt när det gäller att anställa sommarvikarier inom HUS.
– Vi måste överväga behovet av vikarier från fall till fall. På HUS-nivå har det talats om att vi inom distriktet får skriva kontrakt med vikarier först efter den 13 mars. I det skedet kan det bli problematiskt att hitta vikarier, under tidigare år har vikariesituationen varit klar i ett mycket tidigare skede.
Ytterligare ett sätt att få ner kostnaderna är att rationalisera antalet undersökningar och prov per patient. Vilkman säger att man på sjukhuset ska bli bättre på att ta i beaktande de undersökningar som redan är gjorda.
– Eftersom vårdtiderna är korta uppstår det ibland situationer när det nästan dagligen tas samma prov för att avgöra om en patient kan skrivas ut eller om han eller hon ska stanna kvar på avdelningen. Trots att priset per prov är litet går det ändå sammanlagt att spara ganska stora summor när dubbletterna försvinner. Självklart ska vi även i fortsättningen ta alla prover och göra alla undersökningar som behövs men vi ska inte upprepa dem när det inte är nödvändigt.