Sköldvik blir som en myrstack
När antalet arbetare stiger från ungefär 1 000 till 4 500 under driftstoppet i Sköldvik ställer det stora krav på koordinering, logistik och bespisning. Projektet är stort även i globala mått mätt och över trettio nationaliteter deltar i kraftansträngningen att få jobbet gjort i tid.
BORGÅ – Jag tar bort gamla kablar och kopplar in nya i stället, beskriver elmontören Nigel McFerran från Irland i korthet sitt jobb under driftstoppet på Neste Oils anläggningar i Sköldvik i Borgå.
Vid samma bord i den provisoriska pauslokalen som öppnats i raffinaderiområdets skyddsrum sitter hans landsman Dominic Buske. De kände inte varandra sedan tidigare men de har blivit bekanta i samband med utrikeskommenderingen. Det är första gången McFerran jobbar i ett annat land men han utesluter inte fler turer.
– Om min arbetsgivare Kirby Group kommer med några erbjudanden så överväger jag i alla fall. Arbetet här har varit bra men man får så klart hemlängtan ibland. Till all lycka finns det telefoner och Skype.
Det är ännu några veckor kvar till det stora driftstoppet men det förberedande arbetet är i full gång. Efter påsk börjar man köra ner anläggningarna och från och med den 22 april står produktionen helt stilla. På en månad ska över 1,3 miljoner arbetstimmar utföras av 4 500 arbetare. Området kommer med andra ord att påminna om en myrstack och projektansvarige Antti Nissinen och infrastrukturkoordinator Teppo Luoto ska se till att arbetet löper på ett välorganiserat sätt.
– Planeringsarbetet inleddes redan för tre år sedan, säger Nissinen med tillförsikt.
Skattebyrån på besök
Svetsare, ventil-, maskin-, och värmeväxlarmontörer samt stödpersonal som väktare, städare och bespisningspersonal hör till de stora yrkesgrupperna som deltar i projektet. En stor del av arbetet utförs av tjänsteleverantörer och i den utsträckning det är möjligt anlitas inhemsk arbetskraft. En del arbetare kommer ända från Lappland.
– Men då vi till exempel har över 700 värmeväxlare som ska granskas under en månad räcker de finländska experterna inte till. Ute i världen finns det "driftstoppsspecialister" som reser mellan anläggningar i olika länder, säger Luoto.
Ungefär tusen utländska arbetstagare anländer till Sköldvik och det leder till byråkratiska utmaningar. Till skillnad från 2010 då det senaste driftstoppet genomfördes ska alla utländska arbetare den här gången ha finländska skattekort och personnummer.
– Under den första veckan kommer skattebyrån att öppna en tillfällig mottagning i Sköldvik så att arbetarna smidigt kan börja jobba, säger Nissinen.
"Som en musikfestival"
När 4 500 människor arbetar på ett område där den vanliga personalstyrkan är kring tusen ställs stora krav på koordinering även av annat än själva arbetet. Bland annat byggs två tillfälliga lunchrestauranger, med en kapacitet för 700 personer, och tre kaféer. De är utspridda över området så att det inte ska uppstå stora folkströmmar när det är dags för paus.
– Vi har dessutom ungefär 70 bajamaja-toaletter och närmare 500 baracker med klädskåp och personalrum. Vi har transporterat hit alla vi fått tag på, vi har till och med baracker som användes under skidskytte-VM i Kontiolahti, säger Luoto.
– Det har varit lite som att ordna en stor musikfestival, tillägger Nissinen.
Arbetarna har ändå inte möjlighet att övernatta på området. Därför kommer de flesta hotell och andra aktörer som erbjuder inkvartering från östra Helsingfors till Lovisa att ha gott om kunder under driftstoppet.
– Arbetsskiften kommer att vara 10–12 timmar så arbetsresorna får inte bli för långa. Men 30–45 minuter borde vara helt okej, säger Nissinen.
På morgonen när arbetarna kommer till Sköldvik kommer trafikstockningar inte att kunna undvikas, trots att man sätter in fler bussturer och många entreprenörer erbjuder möjligheter till samåkning. På kvällen väntas trafiken löpa lugnare eftersom arbetsskiften slutar vid lite olika tid.
Vad betyder då driftstoppet för butikerna och restaurangerna i närområdet? Nissinen hoppas att jätteprojektet i Sköldvik även kan innebära en energiinjektion för det lokala näringslivet. Men krögarna ska ändå inte ha alltför stora förväntningar.
– Vi har nolltolerans för alkohol på industriområdet och med så långa arbetsdagar kommer det inte att finnas mycket tid att festa på fritiden heller, säger Luoto.